IMPULSO DE LA COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

Este proyecto está orientado a impulsar la comunicación a nivel interno y externo para difundir la gestión realizada por el área de Recursos Humanos y Régimen Interior haciéndola llegar a todos sus grupos de interés de manera cercana y abierta.

  • Acercar el área de Recursos Humanos y Régimen Interior a todos sus grupos de interés.
  • Mejorar los servicios prestados por el área de Recursos Humanos y Régimen Interior.
  • Reforzar la cultura corporativa y el orgullo de pertenencia en el personal interno.
  • D.4 Baja participación ciudadana y cooperación del territorio de ayuntamientos con la Diputación.
  • D5. Baja cooperación interadministrativa de cara a la ciudadanía
  • Establecer un mecanismo de seguimiento y evaluación eficaz y eficiente para la evaluación real de los proyectos ejecutados y un aprendizaje efectivo de las lecciones aprendidas.
  • Lograr mayor implicación de la ciudadanía y agentes clave en todos los procesos participativos

INDICADOR AUE 10.2.3. ¿Se dispone de mecanismos efectivos para favorecer la gobernanza multinivel y, en particular, la coordinación de los instrumentos de ordenación?

INDICADORES DE EJECUCIÓN:

  • Nº de noticias publicadas en web (ODS 16.6)
  • Nº de comunicaciones electrónicas enviadas internamente (ODS 16.6)
  • Nº de boletines de noticias enviados (ODS 16.6)
  • Nº de actuaciones definidas en el Plan de Comunicación (ODS 16.7)

INDICADORES DE IMPACTO:

  • Nº de reuniones celebradas del equipo de trabajo (ODS 16.7).
  • Nº de reuniones celebradas con los grupos de interés (ODS 16.7)
  • Nº visitas realizadas al Tablón de Empleo (ODS 16.7)
  • Nº interacciones/me gusta en Noticias de RRSS de RRHH (ODS 16.7)
  • Nº de visitas a la web de RRHH (ODS 16.7)
  • Establecer el calendario de eventos previsto cada año para planificar las publicaciones.
  • Establecer un grupo de trabajo con personal de todos los Servicios que reporte la actividad realizada en el área para facilitar su oportuna difusión.
  • Realización sistemática de reuniones internas y externas a todos los niveles, priorizando la utilización generalizada del aplicativo GYOR como registro de evidencias.
  • Celebración de reuniones / eventos con los grupos de interés externos a Diputación
  • Elaboración del plan de comunicación en coordinación con el área de Presidencia y Relaciones Institucionales.
  • Elaboración y publicación de notas de prensa en web y medios externos.
  • Comunicaciones internas al personal de Diputación.
  • Envío mensual del boletín de noticias.
  • Mantener / abrir vías de comunicación para recoger aportaciones (quejas, sugerencias, propuestas de mejoras).
  • Mantenimiento y actualización de la Web de Acogida para el personal de nuevo ingreso.

En ejecución

Puesta en marcha: 2024 Ejecución: 2025-2026 Finalización: 2027