Creación de una Red Turística multidisciplinar de la provincia de Badajoz como estrategia turística de futuro en el territorio rural, con el fin de que los resultados generados por la red sean exponencialmente superiores a la suma de los resultados individuales de cada actuación, como consecuencia de las sinergias creadas a partir de las interacciones entre sus componentes y la mejora de la competitividad global del destino.
El proyecto está conformado por actuaciones que ya estaban contempladas en la I Estrategia de Desarrollo Sostenible de la Provincia de Badajoz, así como otras nuevas que se adhieren al mismo con el fin de ampliar y mejorar el proyecto que permita la consecución de los objetivos marcados.
Objetivo del proyecto
- Avanzar hacia la transformación de la provincia como destino turístico más inclusivo, accesible, digital y competitivo, abanderando los nuevos valores del turismo: sostenibilidad, eficiencia y competitividad, convirtiéndolo en icono de prosperidad que contribuya a la generación de riqueza y empleo, objetivo general de lucha contra la despoblación.
- Configurar la provincia de Badajoz como un destino turístico en Red. • Incrementar la visibilidad del turismo de la Provincia de Badajoz.
- Favorecer el trabajo cooperativo de la provincia en materia turística.
- Fortalecer el tejido económico y social de los municipios de la provincia.
DAFO (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)
- D8. Falta de profesionalización del sector turístico y modernización a través de las nuevas tecnologías.
- F2. Sector turístico con gran capacidad de creación de empleo.
- O1. Existencia de planes y actuaciones de turismo sostenible a nivel provincial y suprarregional.
- O3. Financiación pública, privada y de la UE destinada al emprendimiento y la innovación.
Retos
- R.3.- Promover el empleo de calidad en los territorios rurales, a nivel salarial, de temporalidad, cualificación, etc., de forma que se creen oportunidades laborales como medida para afrontar el reto demográfico.
- R.4.- Lograr un desarrollo turístico sostenible en su triple vertiente: ambiental, social y económica.
Indicadores
INDICADOR AUE 7.2.2. Número de visitantes atraídos por los activos de patrimonio cultural, natural y paisajístico.
INDICADORES DE EJECUCIÓN:
- N.º de miradores paisajísticos en emplazamientos singulares de la provincia creados. (ODS 8.9)
- N.º de viviendas rurales puestas en valor y a disposición para su explotación. (ODS 8.9)
- N.º de infraestructuras y servicios de las Vías Verdes de la provincia rehabilitadas. (ODS 12.b)
- N.º de acciones de actualización de software, mantenimiento y nueva versión de interfaz de los 165 tótems ya instalados en la provincia. (ODS 8.9)
INDICADORES DE IMPACTO:
- % de aumento de las visitas a los contenidos digitales de los miradores paisajísticos (ODS 12.b)
- N.º de nuevas microempresas para la gestión y explotación de las casas rurales. (ODS 8.3)
- % de aumento del número de personas visitantes de la Vía Verde. (ODS 12.b)
- % de aumento del número de personas que usan de los terminales turísticos de los municipios de la provincia. (ODS 12.b)
Actuaciones
- Creación de miradores turísticos paisajísticos: adecuación de 10 (en un primer nivel) miradores paisajísticos en emplazamientos singulares de la provincia y la generación del contenido digital del propio mirador para que se pueda vivir la experiencia previa, durante y posterior a la visita al mirador
- Alojamientos rurales turísticos: adquisición, adaptación y puesta a disposición para su explotación de 4 viviendas rurales.
- Vías Verdes: Puesta en valor del recurso turístico de los Caminos Naturales Vías Verdes presentes en la provincia como la de Vegas del Guadiana y La Jayona.
- Terminales turísticos: actualización, mantenimiento y soporte de la red de los 165 tótems de la provincia.
Presupuesto
Estado
En ejecución
Cronograma
Puesta en marcha: 2024 Ejecución: 2025-2026 Finalización: 2027
