PLAN DE PATROCINIOS

El Plan Estratégico de Patrocinios, permite posicionar a la Diputación de Badajoz y visibilizarla asociando su imagen con el fomento y el apoyo a determinados eventos e iniciativas de carácter cultural, social, deportivo, económico, científico o de otra naturaleza.

Objetivo del proyecto

• Mejorar la percepción de la sociedad respecto de la Institución Provincial.
• Asociar la imagen de la Diputación con iniciativas de carácter cultural, social, deportivas, económicas, científicas, turísticas, de desarrollo rural y sostenibilidad.
• Fomento de actividades de toda índole relacionadas con las actuaciones ciudadanas en el territorio.

DAFO (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)

• D1. Provincia extensa, con disparidad de situaciones territoriales que dificultan la aplicación de proyectos únicos para todo el territorio.
• D4. Baja participación ciudadana y cooperación del territorio de ayuntamientos con la Diputación.
• A2. Escasa cultura participativa.
• F1. Puesta en marcha de iniciativas para la participación, como los Presupuestos Participativos, y otras herramientas.

Retos

Lograr una sostenibilidad en el tiempo de las iniciativas/proyectos promovidos por la Administración Pública.

Indicadores

INDICADOR 10.2.3: ¿Se dispone de mecanismos efectivos para favorecer la gobernanza multinivel y, en particular, la coordinación de los instrumentos de ordenación?

INDICADOR 10.3.2: ¿Se dispone de la capacidad económica y financiera a nivel local para abordar los compromisos en el contexto de la agenda urbana?

INDICADORES DE EJECUCIÓN:

• N.º de patrocinios privados anuales (ODS 8.3)
• Nº de patrocinios públicos anuales (ODS 17.17)
• Valoración económica anual de los patrocinios (ODS 8.3)

DE IMPACTO:

• N.º de personas/público objetivo de las actividades patrocinadas anualmente en actividades culturales y deportivas (ODS 11.4)

Actuaciones

• Análisis de los eventos, personas, certámenes y demás acontecimientos públicos susceptibles de ser patrocinados por la Diputación, tanto desde el punto de vista de su rentabilidad social y/o económica, sino desde su valor en marketing que para la Institución supone cada una de esas colaboraciones.
• Definir anualmente los patrocinios que se van a operar y establecer un Plan de marketing de los mismos.
• Reuniones y/o contactos con las entidades u organizadores de los eventos patrocinados con el fin de establecer las condiciones de los patrocinios.
• Realizar una evaluación del impacto de cada evento y/o similares patrocinados con el fin de analizar el alcance de los patrocinios puestos en marcha.

Presupuesto

Estado

En ejecución

Cronograma

Puesta en marcha: 2024 Ejecución: 2025-2026 Finalización: 2027